| Proyecto | Ventana | Estado | Resultado | Nota |
|---|---|---|---|---|
| UTMB Mont-Blanc 174K | 28–30 Ago | Falta en DB | — | ⚠ Corrió UTMB (inscripción $770k en Excel, 2 previas publicadas) y cerró anticipadamente (DNF, IG 30/08). Al 22/09 la carrera sigue SIN fila en DB. Proponer carga retroactiva con Resultado = Parcial. |
| Fecha | Canal | Publicación | Interacc. | Alcance |
|---|---|---|---|---|
| 15 Abr | feed | Summit Futurefleece — trail | 206 | 4.806 |
| 28 Ago | feed | Previa UTMB Mont-Blanc | 451 | 6.618 |
| 30 Ago | feed | UTMB Mont-Blanc — cierre anticipado | 252 | 5.196 |
| Total 3 piezas — 3 feed | 909 | 16.620 | ||
| Línea | Ppto | Usado | Disponible |
|---|---|---|---|
| Canje productos | $1.000.000 | $935.000 | $65.000 |
| Proyectos · Pasajes Puerto Montt / Bariloche (+ inscripción UTMB $770k registrada) | $1.000.000 | $345.974 | $654.026 |
Sin hitos registrados este año.
3 colaboración(es) · ritmo irregular · última hace 24 días
No hay evidencia registrada en este eje. Antes de evaluar, cargar sus proyectos y su actividad. Una nota sin dato detrás no se puede defender ante el atleta ni ante la marca.
Acordar ventanas más cortas y un punto de control a mitad de cada proyecto.
3 pieza(s) publicada(s) por la marca (ritmo irregular). Publicar prueba que entrego y que el material valia la pena. Acordar un formato fijo por tipo de proyecto y un plazo de entrega. Periodicidad irregular: huecos de 2 a 135 días entre entregas. El problema no es el volumen, es el ritmo.
Puesto 8 de 16 en alcance (16.620) y 6 de 16 en interacciones (909). La nota es su posicion relativa. Probar otro momento de publicación y otro ángulo narrativo. Cruzar con el calendario de la marca.
Sumarlo a un evento de marca ya existente en vez de crear uno nuevo.
Mantener.